Ringvorlesung “Entrepreneurship” in Frankfurt für alle Interessenten zugänglich

Eine Ringvorlesung zum Thema “Entrepreneurship” bietet die Frankfurter Goethe-Universität in Zusammenarbeit mit dem Goethe Unibator der Universität. Und besonders erfreulich: Die Veranstaltungen sind nicht nur für alle Studenten, sondern auch für alle anderen Interessierten zugänglich!

Die Vorlesungen finden jeden Freitag von 13.15 bis 14.45 im Zeitraum vom 28. October 2011 bis zum 3. März 2012 auf dem Campus in Frankfurt-Bockenheim statt (Raum: Hörsaal A; Gebäude: Jügelhaus EG, Gebäudeteil J, Mertonstr. 17-21).

Die Ring-Vorlesung behandelt eine Vielzahl von Themen im Bereich Entrepreneurship.
In diesem Kurs sind verschiedene Sprecher eingeladen, die zu folgenden Gebieten vortragen werden:

1. Entrepreneurial Perspektive
1.1 Entrepreneurial Process
1.2. Innovation
2. Grüdung und Start des Unternehmens
2.1 Kreativität und die Business Idee
2.2 Start des Unternehmens
2.3 Rechtliche Aspekte
2.4 Der Business-Plan
2.5 Der Marketing-Plan
2.6 Der Organisations-Plan
2.7 Der Finanz-Plan
3. Kapitalbeschaffung
3.1. Geldquellen
3.2 Risiko-Kapital und Venture Capital
4. Management, Wachstum und Ende des Unternehmens
5. Case Studies

Die Vorträge werden teils in Englisch und teils in Deutsch gehalten. Ein detailierter Zeitplan und eine Wegbeschreibung finden sich hier.

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Über Paul Herwarth von Bittenfeld

Paul Herwarth von Bittenfeld arbeitet seit 2003 bei //SEIBERT/MEDIA intensiv mit Software-Entwicklungsteams als Product Owner und ScrumMaster zusammen. Seit 2007 zeichnet er als Bereichsleiter für die Tochtergesellschaften TwentyFeet GmbH, Gartentechnik.com GmbH und naturkostaktiv GmbH verantwortlich. In den letzten Jahren begleitete er die Einführung von Scrum und Kanban in mehreren Teams und die Einführung agiler Methoden und Vorgehensweisen auf Unternehmensebene sowohl bei //SEIBERT/MEDIA selbst als auch als Agile-Coach in Kundenprojekten. Sein Spezialbereich ist das Produktmanagement und die Vermarktung von Internetanwendungen unter Anwendung agiler und schlanker (lean startup) Vorgehensweisen.